2018
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課程背景:在互聯網時代,管理難度加大,新時代的人,無論是作為用戶、客戶還是員工,正在以新的特點、更大的能量深刻地改變著企業,因此,對企業家領導力的要求需要重新定義,領導力的修煉方式也需要進行相應的調整。在互聯網時代,以前我們做企業不是太難,學習標桿企業就好了。當下我們知道,互聯網時代的標桿企業都是創新型企業。這些企業,都是投入大量資源做創新,單純靠學習、模仿,很難復制和遷移。因此,互聯網企業必須打造能夠適應互聯網時代和互聯網技術的領導力。這是時代所需,更是互聯網企業發展所需?!皼]有完美的個人,只有完美的團隊”也說了很多年。實踐也證明只有個體效率和整體效率之和的最大化才能保障組織真正的高效,既要提升個體效率又要提升整體效率,正是團隊管理模式的精髓所在。以前我們所學習的很多領導力的理念及技巧和工具等都是基于工業時代的研究成果,現在時代變了,領導力也需要變,因此原來所學已經無法適應移動互聯網時代的領導力要求了。那么在互聯網時代下,我們到底需要什么樣的領導力?針對這一新的歷史時期的新領導力的打造,本課程給出了一個完整的思路框架和路徑:● 研究移動互聯網時代企業領導力的變革,重新定義移動互聯網時...